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文章标签 ‘职场’

我的2010

2010年2月14日

此刻是正月初一凌晨3点钟,今天也正值西方的情人节,真有意思,赶一块了。本应该早睡,然后第二天早起给家里人拜年的,但现在却一点睡意都没有。…

职业生涯规划的九个价值观

2009年7月29日

原文出处不详

长期观

至少要看10年(20年更佳)后的自己,这是梦想,这是想像力;人与人之间发展的不同第一个区别就是想像力不同。爱因斯坦说:想像力是人类最重要的能力。…

工作中的十不要

2009年3月16日

转载自北邮人论坛

第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟"冷酷""个性"这些字眼沾边,

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

2009年3月16日

一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?…

在华为工作十年的感悟

2009年3月16日

本文作者: 徐家骏

 

华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万,数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射,可